案例 1：北京某软件开发公司

企业背景：该公司是一家专注于教育行业的科技公司，为教育机构提供IT定制开发服务，成立于2009年，从2016年开始使用之马工场。

 

• 用工形式：目前有3位项目经理、2位产品经理和1位技术负责人，其余项目角色均使用之马工场工作者。

• 亮点项目：在为某高校开发科研项目中，1位全职项目经理调用20余位平台工作者完成项目交付，项目利润率达70%。

• 成果反馈：6人团队月均服务10余个开发项目，40余个维护项目。 在未缩减项目规模前提下，团队规模从十年前的20余人精简至6人。

 

案例 2：北京某商务公司

企业背景：该公司仅有2位商务合伙人，在央国企拥有丰富的客户关系和项目资源；公司成立于2020年，2024年开始与之马工场合作。

 

• 用工形式：之马工场为其配置了一位自由项目经理。 项目售前、开发、维护均调用平台工作者完成。

• 亮点项目：在一个预算45万元的项目中，该公司依托平台仅投入约7万元用工成本，按期高质量交付，利润率高达85%。

• 成果反馈：自2024年起，该公司已通过平台成功交付15个中小型项目，类型涵盖管理系统、小程序、网站建设等。 客户关系得到良好维护。

 

案例 3：厦门某科技公司

企业背景：公司仅由一位技术创始人运营，主要承接头部互联网公司外包项目。公司成立于2016年，从2023年开始与之马工场合作。

 

• 用工形式：该技术创始人通过之马工场管理项目，调用平台前端、UI设计师、PHP工程师、Java工程师等角色完成项目。

• 亮点项目：在某AI Agent项目中，创始人通过平台调配50余名工作者，在一周内完成全部项目任务。

• 成果反馈：2025年来，该公司通过平台已成功交付3个单价超过10万元的中型项目。

 

案例 4：北京某科技公司

企业背景：这是一家专做某传统行业信息化的企业，有一支10余人的强大的商务团队，无技术团队。在2023年与之马工场合作之前，通常以项目外包的形式完成交付。

 

• 用工形式：该公司有很多熟悉各行业情况的合作项目经理。平台配专人给合作项目经理做培训、用工指导。项目经理调用平台工作者完成项目。

• 亮点项目：2024年下半年，该公司在没有任何技术人员的情况下，通过合作项目经理调用工作者，以低成本完成一个软件研发项目，目前已经投入市场并获得良好收益。

• 成果反馈：2025年内，该公司成功通过平台完成并交付5个专业性较强的开发项目，均按时上线。

 

案例 5：西安某软件开发公司

企业背景：该公司由一位商务合伙人和一位技术合伙人联合创立，主要承接地方政府信息化项目。成立于2007年，2017年开始使用之马工场。

 

• 用工形式：技术合伙人负责项目管理，该公司位于西安高校区，日常雇佣大量实习生开发项目。 在之马工场调用工作者完成实习生无法完成的任务。

• 亮点项目：在某地方政府智慧园区项目中，领导设计要求极高，通过调用平台高级设计师满足了客户需求。 该项目同时安全要求高，企业调用平台高级工程师帮助项目通过安全验收。

• 成果反馈：公司在8年中已通过平台完成近200个政府项目。